Qui suis-je?

Mon parcours :
Après une formation d’ingénieur j’ai d’abord été chef de projet industriel (projet mécanisation, négociations sociales, conduite du changement), puis j’ai dirigé plusieurs sites industriels de 300 à 700 collaborateurs, et enfin une région de 2200 collaborateurs avant de devenir entrepreneur en reprenant une entreprise de construction.
Je suis un cycle de formation pour Dirigeants à l’APM depuis plus de 6 ans.
Je suis supervisée par une coach et je fais partie de Lean Sensei Partners (praticiens du Lean).
Aujourd’hui :
J’accompagne les Dirigeants et leurs équipes opérationnelles dans la création de valeur
en combinant les apports du Lean et du Développement Personnel du Dirigeant.
En savoir plus sur ce qui a motivé la création d’Apprenances
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Ma phrase fétiche :
“C’est celui qui porte la chaussure qui sait l’endroit où ça fait mal”
Concrètement je vous guide à partir du terrain – sur le Gemba – pour répondre à ces questions :
“Comment puis-je libérer la valeur ajoutée ?
Comment faire grandir mon entreprise avec humilité et en proximité de mes équipes et de mes clients ?”
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